Le deux juillet deux mille vingt-six marquait le passage de la Confédération des États du Sahel (AES) à sa deuxième année d’existence. À cette occasion, le président en exercice, le capitaine Ibrahim Traoré, a prononcé un discours résolument optimiste, dressant un bilan des réalisations de l’organisation et esquissant les ambitions pour son avenir. Les trois nations membres — Burkina Faso, Mali et Niger — y voient un projet fédérateur visant à renforcer leur souveraineté collective face aux défis régionaux.

Un bilan en demi-teinte pour la Confédération du Sahel

Le chef de l’État burkinabè a mis en avant des avancées notables dans plusieurs domaines clés. Selon ses propos, la coordination politique, diplomatique et militaire entre les pays membres s’est améliorée, notamment dans la lutte contre le terrorisme. L’AES revendique également des progrès dans l’intégration économique et le renforcement des institutions communes. Pourtant, ces annonces restent sans preuve concrète : aucun chiffre ou indicateur n’a été dévoilé pour étayer ces affirmations.

Les réalités du terrain : insécurité et précarité

Malgré les discours triomphants, les populations sahéliennes continuent de subir les conséquences d’une insécurité persistante. Plusieurs zones des trois pays restent sous la menace des groupes armés, tandis que l’inflation, l’accès limité aux services sociaux et la dégradation des conditions économiques pèsent lourdement sur le quotidien. Ces défis soulèvent des questions quant à la capacité réelle de l’AES à concrétiser ses promesses.

Vers une souveraineté économique : un projet ambitieux mais complexe

L’un des piliers de la stratégie de l’AES repose sur la construction d’une souveraineté économique. Les objectifs affichés incluent l’industrialisation locale, la transformation des ressources naturelles, la sécurité alimentaire et énergétique, ainsi que la facilitation de la libre circulation des personnes et des biens. Ces ambitions nécessitent des investissements massifs et des infrastructures adaptées, dans un contexte marqué par des contraintes budgétaires et une instabilité sécuritaire persistante.

Les défis internes et externes de l’AES

Le président Traoré a pointé du doigt une « guerre économique et médiatique », évoquant des campagnes de désinformation et des pressions extérieures qu’il qualifie d’impérialistes et de néocoloniales. Cette rhétorique reflète la rupture des relations avec plusieurs partenaires occidentaux, une décision assumée par les autorités de l’AES. Cependant, les analystes soulignent que les difficultés de l’organisation ne peuvent être attribuées uniquement à des facteurs externes. Les défis de gouvernance, les contraintes économiques et la persistance des attaques terroristes jouent également un rôle majeur.

Relations avec la CEDEAO : entre dialogue et tensions

Malgré les tensions passées, le discours d’Ibrahim Traoré a confirmé la volonté de l’AES de dialoguer avec la CEDEAO pour redéfinir les relations futures. Cette ouverture contraste avec les frictions des années précédentes, laissant entrevoir une volonté de préserver certains acquis régionaux, comme la libre circulation. Pourtant, cette approche soulève des interrogations sur la viabilité à long terme de cette coopération.

Les attaques au Mali : un rappel brutal des limites de l’AES

Le message d’Ibrahim Traoré visait surtout à mobiliser autour du projet de l’AES, mais il contraste fortement avec la réalité sécuritaire. Le quatre juillet deux mille vingt-six, des attaques coordonnées ont visé plusieurs camps et positions des Forces armées maliennes à Gao, Aguelhok, Anéfis, Sévaré et Kéniéroba. Ces événements rappellent que la menace terroriste reste bien présente, malgré les efforts affichés par l’AES. Les dispositifs sécuritaires déployés peinent à inverser durablement la dynamique de l’insécurité dans la région.

Pour les populations sahéliennes, les discours sur la souveraineté et l’unité ne suffisent plus. Elles attendent des résultats tangibles : une sécurité durable, un retour de la stabilité et une amélioration concrète de leurs conditions de vie. Deux ans après sa création, l’AES doit désormais prouver que son projet peut apporter des solutions tangibles aux défis qui touchent le Sahel.